Челябинский металлургический комбинат перешел на новую автоматизированную систему

Челябинский металлургический комбинат  (крупнейший металлургический актив группы Мечел) стал первым российским предприятием, на котором внедрена автоматизированная система планирования, управления производством и складскими остатками. Для работы с системой «Производство–Сталь–Прокат» создан отдельный центр планирования.

Как считает менеджмент ЧМК, переход на календарное планирование с возможностью в режиме онлайн отслеживать все технологические процессы и складские остатки позволит значительно повысить эффективную загрузку оборудования, сократить документооборот и снизить расходы сырья и полуфабрикатов на так называемое незавершенное производство.

Для внедрения системы понадобилось внести изменения в регламенты взаимодействия всех основных производств и служб металлургического комбината. Обучение работе с АСУ прошли более 2 тысяч специалистов. О количестве автоматизированных рабочих мест, стоимости внедрения и ожидаемом экономическом эффекте от АСУ «Производство-Сталь-Прокат» ЧМК не сообщает.

Один из главных плюсов системы состоит в том, что она в режиме реального времени отслеживает ключевые параметры производственной деятельности: объем и качество всего сортамента, соблюдение технологии и расход сырья. И информирует о любых отклонениях от заданных параметров. Учету подлежат физические характеристики и химический состав продукции в привязке к каждой плавке, товарной партии, и, при необходимости, к каждой единице товара.

Система Производство–Сталь–Прокат реализована на базе германской SAP ERP, локализованной под российских потребителей. Сейчас SAP занимает примерно половину российского рынка ERP-систем, которые предназначены для повышения эффективности планирования производственных процессов. Российская локализация предусматривает внедрение в германскую систему интерактивных отчетов и печатных форм в том виде, в котором они привычны для российских пользователей и соответствуют российскому законодательству.